“是的，江城的地位放在全國(guó)城市中比較，排不到前三，但是在前10肯定是有名次的，而且優(yōu)勢(shì)也的確非常的明顯。”

　　“但是，江城所具備的劣勢(shì)也是非常突出的，雖然在長(zhǎng)江沿岸，但卻是中部省份城市，遠(yuǎn)不如沿海城市擁有的優(yōu)勢(shì)大。”

　　“開(kāi)眼看世界的力度也沒(méi)有沿海城市那么的大，創(chuàng)新性還是差了不少，就是因?yàn)橹胁渴》莞贤獾慕涣鳎鷩?guó)外企業(yè)的接觸要更少一些，再加上商業(yè)氛圍沒(méi)有那么的濃厚，所以，缺點(diǎn)也是非常明顯，這也是大部分內(nèi)陸省份城市所欠缺的東西。”王孝輝說(shuō)道。

　　很多時(shí)候，單單有政策還不行，還需要自身的底子硬。

　　“江城還是缺乏商業(yè)氣息，如果有競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的，全國(guó)性，乃至全球性的企業(yè)，起一個(gè)帶頭的作用，那么，肯定能夠吸引到其他的投資人，包括國(guó)內(nèi)，國(guó)外的，都吸引到江城這個(gè)地方來(lái)投資。”王國(guó)勝這個(gè)時(shí)候說(shuō)了一句，“肯德基到江城來(lái)，是非常好的一個(gè)開(kāi)端，目前合同已經(jīng)簽了，剩下的就等著開(kāi)業(yè)時(shí)候的情況了，今年年底的時(shí)候就能夠見(jiàn)分曉。”

　　這意思，就是要將陸浩跟肯德基方面的合作，當(dāng)作全市的典型來(lái)做。

　　肯德基就是全球性的企業(yè)，雖然不是江城的品牌，可如果能有合作，也算是很不錯(cuò)了。

　　嚴(yán)明昌點(diǎn)點(diǎn)頭，“是這樣的，肯德基是一個(gè)典型，將其當(dāng)作江城重視商業(yè)，扶持商業(yè)，招商引資的一個(gè)典型，這件事情一定要做好。”

　　他看了看王孝輝，江仁，還有王國(guó)勝三人，“作為政府部門(mén)，而且是跟商業(yè)有關(guān)的部門(mén)，對(duì)于這方面一定要重視，將手中能夠給予的優(yōu)惠政策，全部都拿出來(lái)，給陸老板，用來(lái)支持肯德基在江城的發(fā)展，將肯德基作為咱們江城招商引資的一張名片，吸引其他的外商前來(lái)投資，同時(shí)，也向其他的私營(yíng)老板，個(gè)體戶釋放一個(gè)信號(hào)，江城雖然是一個(gè)內(nèi)陸的省份城市，但是咱們卻也是一個(gè)開(kāi)放的城市，歡迎大家伙前來(lái)投資。”

　　“江城市商委這邊，肯定會(huì)全力配合陸老板，將肯德基的工作都做好，而且該給予的優(yōu)惠一定會(huì)給予，該減免的地方一定減免。”江仁說(shuō)道。

　　嚴(yán)明昌點(diǎn)點(diǎn)頭，看著陸浩，“陸老板，發(fā)展經(jīng)濟(jì)不僅僅是江城的大政策，也是全國(guó)的大政策，你經(jīng)營(yíng)生意方面有什么困難，需要市里提供幫助的地方，隨時(shí)都可以提，政府單位，機(jī)關(guān)部門(mén)，除了有監(jiān)督和監(jiān)管，制定政策的職責(zé)，同時(shí)，還有幫助企業(yè)單位發(fā)展的職責(zé)，不單單是稅收方面的優(yōu)惠，包括其他方面的，像是道路，運(yùn)輸，原材料，人才，等等，這些方面的，需要幫助都也可以提。”

　　“另外，如果有誰(shuí)利用手中的權(quán)力，找你的麻煩，你也可以匯報(bào)，全國(guó)上下都在以發(fā)展經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展為重心，江城有優(yōu)點(diǎn)，也有缺點(diǎn)，想要發(fā)展，想要冒頭，肯定得付出更多，絕對(duì)不允許影響企業(yè)發(fā)展，影響商人積極性的事情發(fā)生。”

　　他有一顆上進(jìn)的心！

　　而陸浩或許是能讓江城煥發(fā)活力，變得不一樣的一個(gè)重要因素！

　　“多謝嚴(yán)市長(zhǎng)，多謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。”陸浩保證道，“我一定會(huì)好好的經(jīng)營(yíng)生意，不給市里丟臉，也不給各位領(lǐng)導(dǎo)丟臉。”

　　吃拿卡要，以檢查監(jiān)督為名，給一些做生意的人，人為設(shè)置阻礙，目的就是想要撈取好處，這樣的事情實(shí)際上很多領(lǐng)導(dǎo)都知道。

　　嚴(yán)明昌肯定也是知曉的，但是知道歸知道，這種事情真要處置起來(lái)又非常的麻煩。

　　一個(gè)是很多部門(mén)的經(jīng)費(fèi)不足，包括工資實(shí)際上也是比較低的，于是就會(huì)采取這種方式給部門(mén)創(chuàng)收，給自己創(chuàng)收，如果某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)出來(lái)阻止這種事情，等于是斷了大家伙的財(cái)路，跟全部的人作對(duì)，這樣今后展開(kāi)工作就會(huì)非常的麻煩。

　　再一個(gè)，知道問(wèn)題是一回事，但是如何解決問(wèn)題又是另外一回事，吃拿卡要肯定是不好的，對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)商環(huán)境帶來(lái)的打擊是很大的，這個(gè)好多人都清楚，但是清楚歸清楚，可如何去解決，又是另外的一個(gè)問(wèn)題，沒(méi)有解決問(wèn)題的能力，卻想著掀桌子，最后只會(huì)頭破血流。

　　所以，很多領(lǐng)導(dǎo)在處理這類(lèi)問(wèn)題的時(shí)候，都是默認(rèn)的，只要做的不過(guò)分，那就裝作不知道，做的過(guò)分了，引起了重大的問(wèn)題，必須要解決的時(shí)候，就拿出一兩個(gè)人出來(lái)停職，平息民憤。

　　也正是因?yàn)橛羞@樣的解決問(wèn)題的方式，所以導(dǎo)致不少地方的經(jīng)商氛圍并不好。

　　最終就是前任留下的爛攤子，后任卻要承受擦屁股的責(zé)任。

　　看一個(gè)地方適合不適合投資，其實(shí)有幾個(gè)民間的判斷方法。

　　一個(gè)就是看當(dāng)?shù)氐膴蕵?lè)場(chǎng)所，如果當(dāng)?shù)氐膴蕵?lè)場(chǎng)所多，非常的繁華，說(shuō)明當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)思想比較開(kāi)放，允許大家賺錢(qián)和享受，如果娛樂(lè)場(chǎng)所很少，說(shuō)明當(dāng)?shù)氐恼矚g勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的打工人，不允許享受。

　　再一個(gè)，則是看當(dāng)?shù)氐穆蓭熕绻蓭熕啵f(shuō)明當(dāng)?shù)厥窃试S打官司的，會(huì)通過(guò)法律的手段解決問(wèn)題，處理糾紛，而不是用權(quán)力，武力。

　　第三個(gè)，則是看當(dāng)?shù)氐拿駹I(yíng)企業(yè)，如果民營(yíng)企業(yè)非常有活力，存在的時(shí)間也長(zhǎng)，那就說(shuō)明當(dāng)?shù)貙?duì)于私營(yíng)老板，個(gè)體戶不存在偏見(jiàn)，也不會(huì)想著鳩占鵲巢，摘桃子，可以放心大膽的去做。

　　除了以上三點(diǎn)之外，還可以看沿街店鋪的招牌，如果招牌樣式都是統(tǒng)一的，那么說(shuō)明這個(gè)地方對(duì)于商販的管理非常嚴(yán)格，不管什么行業(yè)的生意，招牌都得要保持，樣式一致，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于迂腐，在領(lǐng)導(dǎo)的眼中，形式的重要性大于實(shí)際的需求。

　　這些判斷依據(jù)沒(méi)有科學(xué)理論支持，全是一些民間的生意人坊間流傳的，不過(guò)這卻也是經(jīng)驗(yàn)之談，是生意人在經(jīng)歷了好多次投資后，摸索出來(lái)的規(guī)律和一些經(jīng)驗(yàn)。

　　雖然不一定百分百的正確，但是只要保證50%以上的正確概率，就能夠避免很多的損失了。

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