古往今來(lái)，不少地方，能做成大生意的，都是一批一批的人，一批一批的做生意。

　　同村人帶動(dòng)同村人，親戚帶動(dòng)親戚，朋友帶動(dòng)朋友。

　　最后大家伙一起發(fā)家致富。

　　風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，信息共享，資源凝聚到一起。

　　像是歷史上比較有名的，有晉商，有徽商，有粵商，有甬商，到了如今，比較有名的商人，就是粵商，閩商和浙商。

　　這些地方，不少都是同村人帶同村人，同宗人帶同宗人，凝聚到一起，人帶人，人幫人，人拉人，最后將生意做大做強(qiáng)。

　　這些地方，做生意的，哪怕是在農(nóng)村，也非常的富庶，最明顯的就是別的村都是土坯房，了不起紅磚房的時(shí)候，這些村子已經(jīng)蓋起了小樓，而且還是小洋樓，村里的路面也做了硬化處理，而且家家戶戶大多都有院子里，院子里面種了一些景觀樹，做了小橋流水，詩(shī)情畫意。

　　不少家庭還有摩托車，小轎車。

　　簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是比同一個(gè)時(shí)間段其他地方的百姓生活要富裕不少。

　　經(jīng)商文化濃厚。

　　鄂商在歷史上沒(méi)有什么名氣，在這會(huì)兒同樣也沒(méi)有什么名氣，哪怕放在幾十年后，名氣同樣也非常的低。

　　像是江浙閩徽一帶，這些地方卻總能出現(xiàn)能人，不只是商場(chǎng)，包括政界，還有其他領(lǐng)域，同樣也是能人輩出。

　　大體的環(huán)境是儒家環(huán)境，官本位思想，但是小的方面卻有著不同。

　　每個(gè)地方都有每個(gè)地方的文化，如果將這種文化加以利用，可能會(huì)得到莫大的好處。

　　這些經(jīng)常經(jīng)商的地方，商業(yè)氛圍會(huì)更加的濃厚，都說(shuō)惟楚有才，但是經(jīng)商這方面，卻沒(méi)聽說(shuō)有多少成氣候的村子。

　　即便有些氣候，也是小氣候，小規(guī)模，跟江浙閩徽這類不能比。

　　以往比不了，現(xiàn)在也還比不了，但是將來(lái)……

　　陸浩決定起個(gè)帶頭的作用，將鄂商的名氣打出來(lái)，將鄂省的工業(yè)產(chǎn)品，飲食產(chǎn)品，餐飲產(chǎn)品，等等，同樣也打出名氣。

　　將來(lái)，組織全國(guó)商人商討會(huì)，或者是其他的，有關(guān)商業(yè)會(huì)議的時(shí)候，浙商一桌，粵商一桌，閩商一桌，鄂商也能有一桌，而且還不是坐在后面，而是跟這些全國(guó)，乃至全球都有些名氣的商人坐在一起，多好？

　　前世陸浩生意做得很大，但是跟這些地方的大商人相比，還是差了許多，也不說(shuō)大商人，就是中等規(guī)模以上的商人相比，也是差了許多。

　　而且在經(jīng)商的過(guò)程中，也能明顯的感覺(jué)有人一起，會(huì)比單打獨(dú)斗要容易許多，只說(shuō)一點(diǎn)，資金鏈斷裂的時(shí)候，有人一起，就能夠一家湊一點(diǎn)，救救急。

　　很多時(shí)候做生意，哪怕生意做得再大，也會(huì)面臨資金鏈斷裂的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候再想要找銀行借，已經(jīng)借不出來(lái)錢了，就只能是想別的辦法。

　　一些老板是從員工下手，讓員工拿錢給自己，算是投資，事情平穩(wěn)度過(guò)之后，再還以本金，加上高額的利息，但是這種情況存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　立法會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)，這種集資手段會(huì)不被允許，屬于非法，如果管的嚴(yán)些，很可能就直接被抓進(jìn)去關(guān)著，到那個(gè)時(shí)候手上的生意更是雪上加霜，好不容易做成的生意，會(huì)頃刻之間倒塌。

　　找熟人，單額大筆的借錢，能避免這種情況的發(fā)生。

　　“浩哥，你真的是怎么想的？”田秋良雙眼發(fā)光，看著陸浩。

　　“當(dāng)然，現(xiàn)在賺錢對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有太大的吸引力，如何能把賺錢玩出花樣，對(duì)我的吸引力會(huì)更大些。”陸浩點(diǎn)點(diǎn)頭，“像是萬(wàn)佳百貨店，規(guī)模就不大，但即便維持現(xiàn)在的規(guī)模，再賺個(gè)五六年的錢也是沒(méi)有問(wèn)題的。”

　　“可這對(duì)我而言沒(méi)挑戰(zhàn)性，我等不了那么久，現(xiàn)在就得要進(jìn)行改擴(kuò)建，將規(guī)模進(jìn)行擴(kuò)大?！?br>
　　萬(wàn)佳百貨店有1500平的經(jīng)營(yíng)面積，而且只有一層，這個(gè)規(guī)模不大，江城有很多單位都比萬(wàn)佳百貨店要大，特別是國(guó)營(yíng)單位。

　　而且?guī)啄曛畠?nèi)，哪怕商業(yè)單位會(huì)增多，規(guī)模也會(huì)增加，但是萬(wàn)佳百貨店在一定的時(shí)間內(nèi)，維持不錯(cuò)的利潤(rùn)，肯定是沒(méi)有問(wèn)題的。

　　這就是做出成就之后的底蘊(yùn)，能吸納不少的顧客，讓這些顧客保持購(gòu)買的慣性，別家同樣有這件東西，但顧客就不去別家，就要去萬(wàn)佳百貨店，而且還總覺(jué)得萬(wàn)佳百貨店的質(zhì)量要好，價(jià)格更公道。

　　這樣的購(gòu)物慣性，很多國(guó)營(yíng)單位都擁有，并且維持了許多年，最后才被更加現(xiàn)代化的購(gòu)物體驗(yàn)和購(gòu)物模式所取代。

　　萬(wàn)佳百貨店雖然不是國(guó)營(yíng)單位，但是同樣也能保持這樣的購(gòu)物關(guān)系。

　　維持五六年的時(shí)間肯定是沒(méi)有多大的問(wèn)題的。

　　但是陸浩現(xiàn)在就要改擴(kuò)建，因?yàn)槿f(wàn)佳百貨店目前的模式對(duì)他來(lái)說(shuō)已經(jīng)失去了新鮮感，已經(jīng)沒(méi)有什么挑戰(zhàn)性了。

　　“要是我的生意有浩哥你手上萬(wàn)佳百貨店那么好，短時(shí)間內(nèi)肯定不敢輕易的做出改變，哪怕是進(jìn)行改擴(kuò)建，但是也擔(dān)心時(shí)間太久，老顧客就不光顧了，原本能賺不少錢的，最后一蹶不振。”田秋良說(shuō)道。

　　他的確很佩服陸昊的勇氣。

　　萬(wàn)佳百貨店生意那么好，就是個(gè)聚寶盆，就維持現(xiàn)狀放著，賺的錢一輩子都花不完的，比他的四季美湯包店要賺錢的多。

　　他還跟其他老板聊過(guò)陸浩手上的生意，聊過(guò)萬(wàn)佳百貨店，大部分都表示，如果自己是萬(wàn)佳百貨店的老板，肯定不會(huì)折騰。

　　但是陸浩偏偏敢折騰！

　　難道是因?yàn)槟贻p，所以喜歡折騰？

　　他看了眼開車的陸浩，才二十多歲，的確是年輕。

　　“大多數(shù)人的人生都只有一次，如果不在這有限的生命中做出一些發(fā)光發(fā)彩的事情，往后肯定會(huì)留有遺憾。”陸浩說(shuō)道，“反正怎么活都是活，干嘛不更加絢爛的活著，非得要平平庸庸的生活？”

　　大多數(shù)人的人生都只有一次？

　　田秋良皺了一下眉頭，陸浩這話說(shuō)的還是太過(guò)謹(jǐn)慎了，這個(gè)話不用這么謹(jǐn)慎的，所有人的人生都只有一次才對(duì)。

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