當晚，劉清明住進了一重的招待所。
這里比奉機和隆安廠的招待所都要厚重，帶著一種六七十年代高級賓館的特有氣息。
紅木的家具，厚實的地毯，連水杯都是印著紅色“一重”字樣的搪瓷杯。
一夜無話。
第二天一大早，天剛蒙蒙亮，劉清明就換上運動服，保持著雷打不動的晨跑習慣。
他沒有驚動任何人，獨自一人跑出了招待所，進入了這座龐大的工廠生活區(qū)。
廠區(qū)的建筑充滿了蘇式風格，粗獷，厚實，帶著一種不計成本的豪邁。
巨大的廠房像是匍匐的鋼鐵巨獸，高聳的煙囪直指天空。
沿途遇到的工人，無論是去上早班的，還是晨練的老人，一個個都昂首挺胸。他們的臉上，帶著一種主人翁式的自豪感。
這種自豪感，曾幾何
在共和國的每一個工人身上都存在過，如今，卻已經(jīng)越來越稀少了。
得益于國家的持續(xù)重視和輸血，一重的生產(chǎn)任務排得很滿。
車間里，巨大的機械轟鳴聲匯成了一首激昂的戰(zhàn)斗歌曲，催人奮進。墻上到處都掛著紅底白字的橫幅。
“抓革命，促生產(chǎn)，為四化建設立新功！”
“大干快上一百天，一定要拿下XX項目！”
劉清明放慢了腳步，像個普通的參觀者，走馬觀花地到處轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)。
很快，他就發(fā)現(xiàn)了很多問題。
有的車間燈火通明，機器二十四小時不停運轉(zhuǎn)，工人三班倒，忙得腳不沾地。
而就在隔壁，另一些車間的工人卻無所事事，三三兩兩地聚在一起抽煙聊天，地上散落著報紙和瓜子殼。
生產(chǎn)線上，有的地方熱火朝天。
不遠處的空地上，卻到處亂堆亂放著各種材料、半成品零件和其他雜物，被一層厚厚的灰塵覆蓋，顯然已經(jīng)很久沒人動過。
整個管理，依舊是粗放式的。
盡管這家企業(yè)早在九十年代末就通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認證，但骨子里的東西，并沒有改變。
沒有精細化的績效考核，大鍋飯的思想依然根深蒂固。
這一切，都與汪應權昨天所說的完全對應上了。
從這一點來看，汪應權對一重的判斷，相當客觀和精準。
中午休息時間，劉清明回到招待所，用房間里的電話給汪明遠撥了過去。
電話響了幾聲，很快被接起。
“喂？”汪明遠的聲音聽起來有些懶洋洋的，背景里還有咀嚼食物的聲音。
“吃飯呢？”劉清明問。
“嗯，怎么想起給我打電話了？”
劉清明笑了笑，“想你不行嗎？”
電話那頭沉默了一秒，隨即傳來汪明遠嫌棄的聲音。
“滾，我有小雪了。”
劉清明哈哈一笑。
“我在一重，跟你爸在一個企業(yè)調(diào)研。”
汪明遠那邊的咀嚼聲停了。
他的聲音瞬間凝重起來。
“你們產(chǎn)生沖突了？”
“如果我們產(chǎn)生沖突，你會幫我不？”劉清明反問。
電話那頭的汪明遠松了一口氣，聲音也緩和下來。
“那就是沒有了。我雖然肯定站你這邊，但還是得勸你一句，別輕易和他們那些人產(chǎn)生正面沖突。離得太遠，不劃算。”
劉清明也不再開玩笑說：“我知道，是你家老爺子主動找上我，說要跟我合作。”
“最好不要。”汪明遠立刻說道，“他無論做什么，都有極強的目的性。你以為是合作，說不定里面埋著什么雷。”
“所以我想打給你，聽聽你的建議。”
“我也未必能看透他。他們這一代人，斗爭經(jīng)驗太豐富了。”汪明遠沉吟片刻，“不過，你先說說也無妨。”
“好，那你聽聽。”
劉清明便將自已昨天到今天上午的調(diào)研結(jié)果，以及汪應權想當一重老總的猜測，簡明扼要地告訴了汪明遠。
電話那頭陷入了長久的沉默。
過了許久，汪明遠才開口。
“國企改革，是個老大難的問題。特別是咱們加入WTO之后，能從九十年代活下來的國企，其實都經(jīng)歷過第一輪殘酷的市場淘汰。”
“但是，現(xiàn)在讓它們一下子面對來自全球的競爭，它們不可能立刻適應。我把這個，稱為‘第二次陣痛’。”
“我贊同你的觀點，國家對于這類‘國寶’級企業(yè)，不應該過度保護，但也不能完全放任不管。最關鍵的，是要有意識地培養(yǎng)它們的全球競爭意識。”
“這需要一個合格的，有國際視野和現(xiàn)代管理能力的負責人。”
劉清明問：“你覺得你爸行不行？”
汪明遠又沉默了。
“他有能力，這一點毋庸置疑。如果能把心思全部放在事業(yè)上，他當然可以。不然，他也爬不到今天這個位置。”
“至于其他的，就不好說了。”
這個評價，很中肯，也很微妙。
劉清明心里有了數(shù)。
“我明白了。晚上我會和他談一談，聽聽他的具體思路。”
“其實，”汪明遠忽然話鋒一轉(zhuǎn)，“你自已就很合適。你有沒有想過，去執(zhí)掌一家這樣的大型國企？”
劉清明愣了一下。
“沒想過。企業(yè)和地方還是有很大區(qū)別的。企業(yè)更注重垂直管理，條條框框太多。”
他半開玩笑地補充了一句。
“我如果真想搞企業(yè)，不如直接去接手新成集團。”
汪明遠在電話那頭一愣，隨即爆發(fā)出了一陣大笑。
“哈哈哈哈！也對！你這家伙，怎么就那么讓人可恨呢？”
“沒辦法，太優(yōu)秀了，藏都藏不住。”劉清明也笑了。
汪明遠笑了好一陣才停下來。
“你小子……不過說實在的，國企改革這趟水，深得很，不是那么容易淌的。你能避開，最好就不要輕易去碰。”
“我知道，我也沒把自已當成什么救世主。”劉清明說，“這事兒其實也輪不到我操心。我現(xiàn)在正忙著跟外國人斗智斗勇呢。”
“我聽說了。”汪明遠的聲音再次變得正經(jīng)，“你現(xiàn)在借調(diào)去了鐵道部，黃書記想動云州火車站那塊地，你給牽的線吧？”
“我就在領導面前多嘴說了一句，具體的事情，還得黃書記他們自已去跑。”
汪明遠壓低了聲音：“云州鐵路局剛剛獨立出來，他們現(xiàn)在內(nèi)部正在忙著搞資產(chǎn)清算，一團亂麻，一時半會兒根本搞不清楚。”
“正因為這樣，或許才有空子可鉆。你這次，可是幫了黃文儒一個天大的忙。”
劉清明恍然大悟。
一個新機構成立之初，必然會有一段組織架構和人事關系的混亂期、磨合期。
如果黃文儒能抓住這個稍縱即逝的時間點，對相關人員進行重點公關，先拿到云州鐵路局內(nèi)部的支持，再把方案送到鐵道部，這事的勝算，確實會大上不少。
“還有一件事，”汪明遠提醒他，“鐵道部那位新上任的劉部長，可是咱們清江出去的。”
劉清明當然知道自已這位本家，沒準還有七拐八繞的親戚關系呢。
但是想到他日后的結(jié)局。
還是算了。
“還是你雞賊，消息這么靈通。這事干脆你去辦得了。”
“我還是老老實實按部就班吧。”汪明遠說，“地方上的一把手多自在，我才不想去省城那種地方寄人籬下呢。”
劉清明笑話他：“也只有你這種天龍人，才會把省城的干部當成寄人籬下。”
“平臺不一樣，責任也不一樣。”汪明遠解釋道，“在地方上，比如你在云嶺鄉(xiāng)當書記，你只需要考慮一個鄉(xiāng)的利益，面對的情況就簡單得多，能對你形成掣肘的人和事也少得多。我還想在清南市多干幾年，沒必要那么早去給人當二把手。”
“這叫什么？”
劉清明說：“扎根基層？”
“你看，你很懂啊。”
“我也想一直當一把手，可哪有那么容易？你不可能每一次進步，都能成為那個單位的一把手吧。”
“所以你可以攢啊。”汪明遠說，“你現(xiàn)在不就在攢著嗎？”
劉清明感覺自已的心思被看得透透的。
“被你這個聰明人一眼看穿的感覺，真喪氣。”
“被你這個資源咖在屁股后頭猛追的感覺，也很讓人絕望啊。”汪明遠哈哈一笑。
兩人愉快地打了一會兒嘴仗，掛電話前，汪明遠最后叮囑了一句。
“我爸這個人，城府很深。當他看似讓步，或者把姿態(tài)放得很低的時候，你一定要小心，那背后會不會埋著什么后招。”
劉清明記下了他的叮囑。
下午，劉清明繼續(xù)調(diào)研。
他沒有再去車間，而是專門找了一些一重的中層干部和一線工人，進行了一對一的簡單交談。
結(jié)果不出所料。
他們中的絕大多數(shù)人，都希望維持現(xiàn)狀，不希望有任何大的改變。
他們對自已目前的身份、收入和待遇，都感到非常滿意。
這其實也是整個東北老工業(yè)區(qū)，絕大多數(shù)國企工人的普遍想法。
他們的心中，依然懷念著建國初期到改開之前，東北作為“共和國長子”的輝煌與榮光。
這么多天走下來，劉清明的心里已經(jīng)有了一個模糊的計較。
振興東北這個課題，太大了。
哪怕自已是個重生者，也對這件事毫無把握。
這不是有一點前瞻性的眼光就能解決的，這是一個龐大、復雜、牽扯到方方面面的結(jié)構性問題。
不能說一定沒救了。
但劉清明自認，至少在目前，他找不到那個破局的辦法。
晚上，一重的領導再次熱情地安排了招待宴。
劉清明堅決地拒絕了。
反正他明天就要離開，也不怕再得罪人。
見他態(tài)度堅決，汪應權也不勉強，同樣推掉了廠里的好意。不過他有自已的應對方式，他對廠領導的說辭是：“昨天你們太熱情了，把劉處長給喝怕了。人家是年輕干部，從部委下來的，吃不了咱們東北這一套。”
這個說法，既給了劉清明面子，也讓廠領導很受用，便沒有再計較。
汪應權拉著劉清明，走出了廠區(qū)，在外面找了一家看起來很不起眼的小館子。
兩人都沒帶隨從。
老板娘熱情地迎上來，汪應權熟絡地點了幾個東北特色菜。
小雞燉蘑菇，鍋包肉，東北大拉皮，醬骨架。
又要了一瓶本地產(chǎn)的高粱酒。
兩人相對而坐，慢慢地酌著。
“在進計委之前，我在好幾家國企都干過，知道他們骨子里的毛病。”汪應權先開了口，“一重是國家重點企業(yè)，這次又被直接納入國資委的監(jiān)管，說明最高層的領導，對一重目前的發(fā)展并不滿意。”
他給劉清明倒上酒。
“我想下來，一是為了我自已的前途發(fā)展，這一點我不否認。二，也是真的不想看到這樣一家功勛卓著的企業(yè)，就這么慢慢垮下去。”
他舉起杯子。
“你相信嗎？”
劉清明端起酒杯，和他碰了一下，卻沒有喝。
他把酒杯放在桌上，看著汪應權的眼睛。
“我相不相信，不重要。”
“重要的是，你打算怎么搞？”